Апологеты процессно-ориентированного подхода к управлению любят говорить, что каждая компания состоит из процессов, то есть цепочек действий, преобразующих исходные ресурсы в конечный продукт.
На самом деле это неправда. Компания состоит не только из этого. Деятельность организации не сводится к процессам.
